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      四川路橋建設集團股份有限公司

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      四川路橋召開國企改革三年行動工作推進會

      為全面貫徹落實蜀道集團國企改革三年行動工作推進會議精神,對公司改革發展工作進行再動員、再部署、再推動。9月16日,四川路橋召開國企改革三年行動工作推進會。公司黨委書記、董事長熊國斌出席會議并講話,公司黨委副書記、董事趙志鵬主持會議。

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      熊國斌指出,公司廣大干部職工要進一步提高政治站位、強化思想認識,深刻領會國企改革的豐富內涵和核心要義。要正確認識到深化國企改革是落實黨中央做強做優做大國有資本的具體舉措,是落實省委省政府打造國資國企提質增效“升級版”的具體實踐,是落實蜀道集團穿透式改革要求的具體抓手,更是是落實四川路橋“十四五”發展戰略的具體路徑。公司作為省國資委首批“天府綜改行動”企業和蜀道集團的“利潤中心、營收中心、人才中心、技術中心”,在深入實施國企改革三年行動中使命光榮、責任重大,要堅定不移地推進國企改革三年行動,確保不斷增強企業內在活力、市場競爭力和發展引領力。

      熊國斌強調,公司上下要進一步明確目標任務,強化舉措落實,扎實推動國企改革蹄疾步穩、多點突破。要加強頂層設計,繪好國企改革“施工圖”,始終堅持問題導向、目標導向和結果導向,深入開展自我評估和剖析,推動改革“任務賬”“進度賬”“成果賬”有機結合,確保實現公司治理升級、產業升級、機制升級和創新升級等“四大升級”。要細化舉措成果,明確國企改革“任務書”,嚴格按照“指標可量化、過程可操作、結果可驗收”的工作原則,研究制定切實可行的推進方案,確保公司改革工作一體推進、全面完成。要倒排工期節點,設定國企改革“時間表”,進一步明確各項改革任務的時間節點,在確保質量的前提下,推動實現改革工作“跑表計時”,確保年底前總體改革任務70%以上,明年六月底年全面實現改革目標。

      熊國斌要求,公司各部門、各單位要進一步壓緊壓實責任,強化宣傳引導,奮力營造國企改革良好氛圍。要注重溝通交流,汲取先進經驗,始終堅持系統思考、求同存異、穩妥推進的工作思路,廣開言路、暢通渠道,確保改革向縱深發展。要強化責任落實,做實督查考核,進一步加強組織領導,健全督查考核工作機制,推動形成公司深化改革“閉環”機制。要加強宣傳引導,營造良好氛圍,積極推廣宣傳企業在改革發展過程中涌現出的好經驗、好做法和好成效,確保公司實施國企改革三年行動“落子有聲”。

      會上,公司黨委副書記、路橋股份副董事長、總經理甘洪傳達了蜀道集團國企改革三年行動工作推進會精神,改革辦副主任、辦公室副主任袁高峰通報了四川路橋國企改革三年行動推進情況。蜀道集團人力資源部副部長肖家平就集團總部全員競爭上崗和全員績效考核進行了專題輔導,中智咨詢公司咨詢總監劉君圍繞國企改革三年行動及三項制度改革體系設計進行專業授課。

      公司在家領導班子成員、總助級管理人員、機關各部門和直屬企業負責人參加會議。

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